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  工欲善其事，必先利其器。為提高員工業(yè)務技能水平，豐富員工生產理論知識，夜視麗組織員工開展了一系列專題培訓，助力車間員工一起學習，一起成長。

專題一  安全生產

一、消防安全

  由安全員周建中帶來的消防安全培訓拉開了此次系列專題培訓的序幕。今年6月是全國第19個“安全生產月”，主題為“消除事故隱患，筑牢安全防線”。周建中圍繞主題結合公司的安全管理制度進行宣貫，并在講解消防安全知識的基礎上進行消防器材使用演練、火場逃生演練。

二、設備安全

  設備安全培訓分為防火安全、用電安全、設備操作安全等三方面。設備部朱老師結合現實案列，逐一剖析，觸目驚心的場面讓參訓員工不禁驚呼，也更加意識到了安全生產的重要性。
      《安全生產法》2020年部分條款內容進行了修改，此次培訓也進行了適時解讀，明確堅持“安全第一，預防為主，綜合治理“的方針。

三、化學品安全

  化學品安全是安全生產的重要組成部分，此次化學品安全由研發(fā)中心羅老師進行培訓，主要講解了聚氨酯膠水的安全使用和操作。

專題二  風險梳理

  《申鑒·雜言》中有一段話:“進忠有三術:一曰防；二曰救；三曰戒。先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而責之謂之戒。防為上，救次之，戒為下?！币馑际钦f，在事情沒有發(fā)生之前未雨綢繆是預防，事情或其征兆剛出現就及時采取措施加以制止，防止事態(tài)擴大是補救，事情發(fā)生后再行責罰教育是懲戒，預防為上策、補救為中策、懲戒為下策。對于企業(yè)各項管理工作，不失為一句警示格言。

一、頭腦風暴

  織物車間制程風險梳理工作坊應運而生，利用5M1E維度分析法，梳理織物車間制程風險點，制定相應計劃及落實措施。整個交流溝通環(huán)節(jié)，參加人員熱情高漲，打通了溝通，明確了方向，提升了員工能力。

二、問題診斷

  質量之于企業(yè)，猶如健康對于人的生命。如果人的健康出現問題就要尋醫(yī)問診，產品的質量也如是。

  分切車間陶奕主任和研發(fā)中心李遠斌副主任就是兩位診療高手。他們分別針對產品分切過程和客戶反饋的質量問題點，診斷原因并提供解決方案。現場車間生產人員認真聽診，虛心求教。相信通過此次培訓，生產車間員工的自檢能力和質量意識均會有較高的提升。

專題三 6S管理

  為進一步夯實6S的常態(tài)化管理，保障高效有序的工作環(huán)境，提高工作效率。此次培訓特邀水晶光電供應鏈保障中心王攀老師開展6S管理培訓。

  培訓中，培訓講師圍繞6S管理的具體內容，工作方法，工作技巧，常用工具，6S管理優(yōu)秀企業(yè)案例等進行了深入淺出地分析，通過圖文并茂的講解及針對實際問題的互動討論，使車間員工領會了6S 管理是現代生產企業(yè)的一種行之有效的現場管理模式和方法，其作用是提高效率、降低成本、保證質量和安全，使工作環(huán)境整潔有序，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，加速企業(yè)的成功。

  通過此次專題培訓，促使新老員工進一步了解了公司發(fā)展和企業(yè)文化，為今后更好地履職盡責、做好工作起到積極而長遠的影響。